La capacité de votre entreprise à distribuer ses produits ou à fournir ses services ne dépend pas uniquement de vous mais de la façon dont vous tirez parti de l’ensemble de la chaîne logistique.
Vous rappelez-vous…
- Avoir successivement saturé et épuisé les stocks, faute de prévisions fiables en matière d'offre et de demande ?
- Avoir eu du retard sur une livraison en raison d'un manque de communication avec votre fournisseur ?
- Avoir manqué un contrat faute de réactivité face à la demande du client ?
- Avoir traité des commandes de dernière minute en toute hâte (et en perdant de l'argent) à la suite d'une mauvaise planification en amont ?
- Avoir perdu du temps à copier manuellement des données d'un système à un autre ?
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Imaginez…
- Que vous aligniez les matériaux sur la capacité, en vous appuyant sur un grand nombre de réseaux d'approvisionnement.
- Que vous collaboriez avec vos fournisseurs et vos partenaires en temps réel pour répondre plus rapidement, et de manière plus fiable, aux commandes de vos clients.
- Que vous pilotiez les opérations en fonction des prévisions de vente et de votre connaissance de la chaîne logistique.
- Que vous normalisiez vos processus et contrôles internes pour limiter les arrangements ponctuels et les exceptions.
- Que vous rationalisiez et automatisiez les processus commerciaux et les opérations d'exploitation.
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SAP peut vous aider
Les logiciels de gestion d'entreprise et de Business Intelligence de SAP transforment tous ces « rêves » en réalité :
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