Fertigungsunternehmen sehen sich bei ihrem Bestreben, die Möglichkeiten der Globalisierung umfassend zu nutzen, häufig mit der Herausforderung eines komplexen, verteilten und sich kontinuierlich verändernden Wertschöpfungsnetzwerks konfrontiert. So müssen diese Unternehmen beispielsweise zeitnah auf wechselnde Anforderungen der Kunden reagieren, ungeplante Ausfallzeiten vermeiden und stockender Zulieferung wirksam vorbeugen können.

All dies lässt sich durch eine effiziente Umgestaltung der Fertigungsstrategie erreichen, die es ermöglicht, die Flexibilität zu erhöhen, leistungsstarke Anlagen aufzubauen und in einem stark nachfrageorientierten Umfeld zu produzieren, ohne dass daraus nachteilige Folgen für den Service oder höhere Kosten entstehen.

SAP-Lösungen liefern Ihnen ein Konzept zur Umgestaltung Ihres Fertigungsbetriebs und helfen Ihnen auf dem Weg zur „idealen Fertigung“. Indem Sie das Anlagenmanagement, Planungsprozesse und deren Ausführung umfassend integrieren, wissen Sie stets genau über den Stand Ihrer Produktion Bescheid.

SAP Business Suite hilft Ihnen dabei, den operativen Betrieb eng an den Unternehmenszielen auszurichten und die Fertigung mit den Geschäftsprozessen zu synchronisieren – und dabei kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Unabhängig von Ihrer Branche und der Größe Ihres Unternehmens brauchen Sie immer nur die Software zu implementieren, die Sie zur Erfüllung Ihrer individuellen Geschäftsanforderungen benötigen. Das Tempo bestimmen Sie dabei selbst, und es sind keine kostenintensiven Upgrades erforderlich. Indem Sie vor, während und nach jeder Implementierung die Hilfe von SAP Services in Anspruch nehmen, können Sie Ihre IT-Investitionen optimieren. Und mithilfe von SAP Enterprise Support profitieren Sie umfassend von der Integration von SAP- und Fremdlösungen und können Risiken verringern, Innovationen schneller umsetzen und den Lebenszyklus Ihrer Anwendungen verwalten.

Darüber hinaus bietet SAP umfassende Fertigungsfunktionen mit integrierten, durchgängigen Prozessen für die Bereiche Planung, Ausführung, Qualität und Informationsmanagement – und unterstützt Sie so auf Ihrem Weg zur idealen Fertigung.

Wie können Sie mit Optimierungsszenarien Ihre Geschäftsprozesse verbessern?

Mithilfe von Optimierungsszenarien können Sie

• den Fertigungsbetrieb effizient gestalten, um die Fertigungskosten zu reduzieren, die Kundenanforderungen zu erfüllen und die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards sicherzustellen;
• Fertigungsnetzwerke aufbauen, um die Durchlaufzeiten und den Bestand der in Fertigung befindlichen Waren werksübergreifend zu reduzieren;
• die Transparenz für Anlagen verbessern, um Produktmängel und den Nachbearbeitungsaufwand zu minimieren, die Anlagenkapazität zu erhöhen und im ersten Produktionsdurchlauf eine höhere Gutmenge zu erhalten;
• die Produktivzeit Ihrer Anlagen maximieren, um die Produktivität zu steigern, ungeplante Ausfallzeiten zu vermeiden und die Effizienz der Anlagen zu erhöhen;
• die Sicherheit und Compliance Ihrer Anlagen sicherstellen, um eine höhere operative Flexibilität zu erreichen und die Qualitätsanforderungen erfüllen zu können.