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Strategie und operatives Steuerung richtig balancieren

Viele Unternehmen bleiben hinter ihrer potenziellen Leistungskraft zurück, weil Strategie und operative Abläufe nicht sauber aufeinander abgestimmt sind. Ein geschlossenes, sich selbst regulierendes Managementsystem hilft Unternehmen in fünf Phasen diese Verknüpfungen herzustellen und kontinuierlich zu verbessern.

Lesen Sie das
Harvard Business Review: Management-
systeme systematisch verbessern
.
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