現在のような経済状況では、要員配置を再編して生産性向上と総コスト削減の両立を図ること以外、企業に残された道は多くありません。 これを成し遂げるには、十分に練られた人材管理戦略またはタレントマネジメント戦略の採用が不可欠です。 なぜでしょうか。 答えは簡単です。組織のパフォーマンスと競争優位性を強化できるかどうかは、タレントマネジメントの成否に大きく左右されるからです。
企業に新しい市場をもたらし、将来のリーダーになる人材を確保すること、人材の適性を見極めることが企業にとって必要です。 適切な人材が確保できないと、コスト削減や市場シェアと収益拡大のチャンスを逃してしまうだけでなく、新しい人材を獲得するための時間とコストも増加します。
高いパフォーマンスを示す組織（ハイパフォーマンス組織）では、人材プールの管理と開発を効果的に実行しています。 そのような組織では、重要なスキルとロール（役割）を特定し、前途有望な従業員を積極的に教育してスキルを伸ばし、重要なポストに空きが出る前に後継者候補の育成を完了しています。
世界中のさまざまな組織が SAP および SAP パートナーのソフトウェアとサービスを活用して、従業員のパフォーマンスの最適化、能力の評価と測定、後任者計画の開発、的確なトレーニング機会の提供を行っています。 また、これらの取り組みを SAP のソリューションによって統合することで組織全体への高度な可視性を実現し、個人と組織のパフォーマンスを向上させながらコストを抑えるためのタレントマネジメント戦略を効果的に実践しています。
SAP のソフトウェアとサービスを利用すると、以下のようなメリットが実現できます。
- 迅速かつ十分な情報に基づいた、人事関連の意思決定の実現
- 個別のフィードバックと的確な能力開発による、各従業員の生産性の向上
- 組織全体で活用できる、充実したグローバルな人材プールの構築
- 従業員のパフォーマンスと潜在能力の発掘、管理、育成に全組織を挙げて取り組むことで実現する、強力な後任者計画
- 各従業員に合った学習環境の提供とトレーニングコスト抑制の両立
人材の発掘、育成、管理
業務部門や人事部門のマネージャーの多くが、人事上の意思決定に必要な、正確かつタイムリーな情報の入手に苦慮しています。 ポータル、ダッシュボード、視覚化ツールを使用すると、データが保存されている場所に関係なく、従業員データを 1 カ所に集約して表示できるようになります。 これにより経営幹部や管理職は、パフォーマンスをより正確に把握し、情報を対象者に提供しながら、的確かつ迅速に意思決定を行えるようになります。
従業員のパフォーマンス管理、能力評価、後任計画、社内教育プロセスを統合することで、企業は成功に必要な人材を確保し、ハイパフォーマンス組織の実現に向けた戦略とプログラムに注力できるようになります。
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